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21/05/2015

Ahorra Pemex 36 mmdp al consolidar compras

Redacción

Migran 10 mil proveedores al sistema de registro único


A casi un año y medio de haberse creado el Sistema de Registro y Evaluación de Proveedores y Contratistas de Pemex ha gestionado contratos que representarán ahorros por casi 36 mil millones de pesos en la presente administración, de los cuales aproximadamente 70 por ciento corresponden a 2014 y 2015.

El director corporativo de Procura y Abastecimiento (DCPA) de Pemex, Arturo Henríquez, señaló que con este sistema de consolidación, las contrataciones se han reducido en 30 por ciento, al pasar de un promedio 30 mil a 21 mil contrataciones anuales, en tanto se consiguió reducir de 120 centros de compra antes dispersos a 59 y, que este mismo año, quedarán en sólo 20 centros estratégicos, lo que implicará una disminución de  más de 80 por ciento.

El sistema permite mayor agilidad, eficiencia y transparencia en los procesos de compra y adquisiciones de bienes y servicios, y es que Pemex pasa de un administrador de contratos a verdadero profesional estratégico e innovador de la procura, puntualizó.

El nuevo Sistema de Registro y Evaluación es una avanzada herramienta integral que aumentará la eficiencia del proceso de procura en cuanto a costos, calidad y tiempos de entrega, además que eliminará riesgos en la cadena de suministros.

Por otro lado, el titular de la DCPA afirmó que se establecerán procesos homologados y se impulsarán métodos objetivos de evaluación de desempeño de proveedores y contratistas que consideren factores tanto cualitativos como cuantitativos.

El registro, anunciado a principios de año, permitirá también contar con una mayor oferta de proveedores y conformar con ellos una relación comercial sólida de beneficio mutuo como verdaderos socios de  negocio, fortaleciendo la proveeduría local.

A la fecha más de 10 mil proveedores han migrado al nuevo sistema de registro único y se tiene como meta que  90 por ciento del gasto se encuentre ya registrado, con calificaciones de riesgo y una evaluación de desempeño.

La Dirección de Procura y Abastecimiento centralizó la función de procura, aplicando el abastecimiento estratégico y la gestión por categorías como base fundamental para la generación de valor, lo que ha permitido obtener condiciones más favorables en las contrataciones.

Cabe resaltar que con esta nueva Dirección se ha optimizado en cerca de 20 por ciento  la plantilla de personal dedicada a los procesos de compra en Pemex, ya que integró en su estructura a personal que ya estaba realizando estas actividades en otras áreas.

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