Un
proceso mecanizado para cocimiento de tlayudas, la preparación de hilos para la
utilización de telar de cintura, así como la aplicación de técnicas para
identificar acciones que generan felicidad en los trabajadores o la impresión de
una imagen digital en la carrocería de un vehículo son algunos proyectos
ganadores del Premio Nacional de Trabajo (Prenat) 2017.
Este año
fueron reconocidos 38 trabajadores involucrados en ocho prácticas laborales
innovadoras, procedentes de Puebla, Chihuahua, Oaxaca, Jalisco, Ciudad de
México y Colima, de un total de 347 proyectos participantes que representaban a
199 empresas de las 32 entidades federativas.
Las ocho
prácticas laborales ganadoras corresponden a las categorías Industrial,
Comercio y Servicio, y tamaño de empresa grande, mediana y micro, que
obtuvieron un premio consistente en 4 millones de pesos, divididos entre cada
uno de los equipos ganadores; así como diploma y placa conmemorativa.
Al
entregar el premio a los trabajadores ganadores, el secretario del Trabajo y
Previsión Social, Alfonso Navarrete Prida, dijo que es un incentivo para que
más trabajadores y más centros laborales, trabajando unidos, busquen la
excelencia, la mejora constante, también, de su entorno y de manera más amplia
de la sociedad.
Ante
dirigentes de organizaciones de trabajadores y de empresarios, el funcionario
federal destacó la participación de trabajadores que se atrevieron a ir más
allá de “hacer las cosas como de costumbre”, pues propusieron nuevos proyectos
con autonomía, capacidad de proyección y de resolución de problemas, al tiempo
que supone compartir los beneficios de una mayor productividad” en las
empresas.
El Premio
Nacional de Trabajo se otorga a los empleados que, con su talento, iniciativa y
capacidad organizativa mejoraron la productividad en sus empresas.
Premio a Volkswagen Puebla
Puebla, de la mano de Volkswagen de
México, alcanzó el reconocimiento por un proceso de pintado cuyo objetivo es
realizar la impresión de una imagen digital proporcionada por un usuario a la
carrocería de un vehículo a través de una línea de producción.
El equipo de colaboradores de la armadora está
integrado por María José Balderas Lugo, Yahir Antonio Martínez Flores, David
Elerdín de Ita Cabrera y Leonel Tabaco Castañeda, quienes durante tres años
trabajaron en el desarrollo de esta innovación, que constituye una nueva forma
de aplicación de pintura en la que se reemplaza el método de aspersión por uno
de impresión digital sobre los toldos de las carrocerías.
Entre las bondades de esta nueva aplicación
de color destaca una optimización en costos, ya que por medio de la impresión
digital se emplea la cantidad exacta de color. Además, ésta no requiere la
instalación de líneas de producción adicionales, y asegura la misma calidad y
durabilidad obtenidas con el método convencional.
A la fecha, esta innovación está siendo
utilizada también en la planta de Volkswagen en Pamplona, España, y se analiza
su empleo en dos factorías más.
Otras propuestas ganadoras
Chihuahua obtuvo dos premios. Uno con prácticas
para elaborar y comercializar cemento portland, yeso mortero y agregados
triturados de la empresa GCC Cemento; otro fue para la formación de auxiliares
de educación, capacitación, evaluación de competencias laborales y consultoría
empresarial, de la firma Capacitación Especialmente Dirigida.
Oaxaca también recibió un par de
reconocimientos, con una máquina para cocinar tlayudas, alimento típico de esa
región, de la micro empresa Cosecha Artesanal; y otro de Comercial Micro de
Wendy Abigail Salones Calvo, para elaborar y comercializar artículos tejidos en
telares artesanales de cintura.
Jalisco ganó con Academia Cognitiva, una
idea elaborada por empleados de IBM Servicios Profesionales, con la misión de
difundir, desarrollar e innovar en las ramas de Tecnologías Cognitivas,
Analítica de Negocios y Ciencia de los Datos, a través de una estrecha
colaboración con instituciones de educación superior.
El
mantenimiento de la subestación eléctrica de mediana tensión para dejar de
pagar el servicio a un proveedor externo, propuesta de los empleados de la
firma Adcoapa, en la Ciudad de México.
Mientras
que la empresa de Colima Naturesweet
México, aplicó un “Programa de la Felicidad”, para identificar acciones que
impacten en la vida de todos los asociados que trabajan en la empresa y
extenderlo hasta sus hogares, logrando un incremento en la productividad.
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