Ante la crisis, actúe
12/08/2014
El clima de los negocios en el primer semestre de este año no fue bueno, y se vio reflejado en una constante queja: “ya que se acabe el primer semestre y que venga con bien el segundo”.
En estricto sentido, la crisis empresarial no se define por el tiempo solamente.
Las crisis en las empresas y/o negocios pequeños, medianos o grandes son debido a situaciones internas o externas.
Causas Internas
· Mala Administración
Es la principal causa, desafortunadamente no reconocida por el mismo empresario, ya que se deja llevar por corazonadas, se cree todólogo y evita recibir asesoría.
· Falla de Control
Si no se lleva un control estricto, surgirán fallas continuamente, el control deberá ser en los gastos, inventarios, producción, reprocesos, ventas, etc. Si no hay control no se podrá determinar bien el costo, sorprendentemente muchas ventas se harán al costo, en el mejor de los escenarios, lo peor es vender a bajo del costo si no hay un control.
· Mala Planeación Financiera
Si el empresario empieza a gastar más de lo debido, si debe más de lo que tiene y además confunde los ingresos (caja) con su salario, esto lo lleva directo a una crisis financiera, que si no cuenta con algún activo extraordinario (bien inmueble por ejemplo) tendrá una quiebra.
· Falta de dirección
Si no hay un líder en el negocio que defina el rumbo con visión y misión, estará dando bandazos y solamente atenderá lo urgente y no lo importante.
Causas Externas
· Cambio en los mercados
Lo que realmente pasa en los negocios es el constante cambio; saber adaptarse, conocer las tendencias, observar gustos y modas.
No conocer tu mercado y tus competidores, es subirte al ring contra un fantasma poderoso.
· Rezago en tecnología
Un futurista dijo en el año 2010: De lo que se verá en el 2030 solamente conocemos el 10%.
Esto quiere decir, que el empresario es quien debe estar informado de lo que pasa en su entorno.
· Cambios en el marco legal y fiscal
El empresario atento a estos cambios, aquí la figura responsable del contador es de alta importancia. Asegúrese de que su contador este actualizado, capacítelo y revise que se hagan las cosas.
Si estas causas internas y externas no están bien focalizadas, atendidas, seguramente lo llevarán a una crisis empresarial.
No busque culpable, solicite ayuda a un asesor o mentor y dígale “la verdad”.
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