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2/6/2023
El estudio Mujeres de la industria minera en México 2023. El valor
del talento femenino en un sector clave, de KPMG en México, brinda un
análisis sobre el desarrollo de las mujeres en el sector de la minería e identifica
las mejores prácticas relacionadas con el balance de vida, fundamentadas en la
mirada objetiva de las oportunidades que otorga la inclusión.
En el estudio resalta el crecimiento profesional y desarrollo de nuevas
competencias (61%) como una de las principales motivaciones para alcanzar
el éxito, contrario a las creencias asociadas a que las mujeres no son tan
ambiciosas como los hombres en su proyección profesional o que preferirían
privilegiar su vida doméstica y familiar, motivo por el que pueden ser
descartadas para algunas posiciones o promociones que impliquen mayores
responsabilidades.
La maternidad ha representado una limitante para la participación de las
mujeres en el core del sector minero, ya que las condiciones propias de
la operación y la distancia de los centros de trabajo han dificultado la
compatibilidad con su rol de madres. Por ello, el rediseño de las políticas y
propuestas de valor con perspectiva de género, así como la actualización de la
infraestructura en beneficio del talento femenino, tales como guarderías, salas
de maternidad y servicios sanitarios, es fundamental para evitar condiciones de
inequidad en el sector.
Por otro lado, ayudar a que su sector sea más competitivo y a que más
mujeres se integren a él (45%) ocupa la segunda posición en cuanto
a motivaciones se refiere; las mujeres de la industria minera son conscientes
de la importancia que tiene su papel como líderes y modelos a seguir, pues su
deseo y compromiso de crear un ambiente laboral más inclusivo busca inspirar a
otras mujeres para que se integren a la industria (41%).
La motivación de convertirse en un modelo a seguir y abrir espacios para
las nuevas generaciones se posiciona como una aspiración importante de las
mujeres en el sector minero que deben aprovecharse para acelerar la
incorporación de talento femenino a posiciones de liderazgo.
De igual forma, de entre sus principales fortalezas para hacer frente a
los desafíos y la incertidumbre actual destacan la adaptabilidad, agilidad y
resiliencia con 66%, constituyéndose como habilidades clave. En segundo
y tercer lugar, la capacidad para trabajar en equipo (49%) y la
inteligencia emocional y conexión con otras personas (32%) son reconocidas
como elementos que han sabido capitalizar en su beneficio, el de su gente y su
empresa. Lo anterior puede deberse a las condiciones del sector, en donde
probablemente ellas presentan mayores niveles de frustración al desempeñar sus
actividades, pues se trata de una industria predominantemente masculina con
escasez de políticas incluyentes.
No obstante, cabe destacar que nueve de cada diez (88%) afirman
haber notado un incremento de presencia femenina en la fuerza laboral de su
organización, pese a los retos vigentes. Esto denota los esfuerzos que las compañías
están realizando en su misión por atraer talento femenino.
Asimismo, es importante mencionar que el talento femenino mantiene una
postura positiva respecto a los esquemas híbridos o remotos de trabajo (85%)
cuando la naturaleza de las actividades que desempeñan lo permite, ya que
considera que estos promueven la igualdad de oportunidades en el sector, porque
la distancia y los tiempos de traslado ya no son factores determinantes para su
contratación, y, además, representan una reducción importante de gastos,
volviendo más atractiva a la industria y motivando a más mujeres para
incorporarse a ella.
Motivaciones para el éxito
El talento femenino considera crucial el mantenerse actualizado y
desarrollar competencias (55%), así como lograr un balance de vida (49%)
y generar un cambio en la cultura de la sociedad sobre el rol de la mujer en
los negocios y el sector (41%).
Hoy en día atravesamos una evolución cultural en la
que no podemos darnos el lujo de perpetuar patrones o viejas tradiciones que no
suman al negocio desde un enfoque de igualdad laboral y no discriminación. Es
nuestra obligación y nuestro privilegio ser embajadoras y embajadores del
cambio que el sector requiere. Creemos en la igualdad de trato y oportunidades
laborales, sin importar sexo, género, religión, raza o cualquier otra condición,
afirma María Luisa Aguilera, integrante
de la Comisión de Inclusión y Diversidad de la Cámara Minera de México
(Camimex).
Fortalezas y desafíos
Ante la incertidumbre actual, las mujeres reconocen que los retos les
han permitido incrementar su resiliencia e impulsar su desarrollo gracias a la
adquisición de nuevas habilidades y conocimientos (52%), así como
contraer mayores responsabilidades (44%).
En este sentido, destacan también los retos de encontrar el balance
entre vida personal y profesional (51%), y la falta de una cultura
laboral inclusiva e igualitaria en cuanto a oportunidades (47%), lo que
también podría confirmar que el primer reto se debe a la falta de políticas y
lineamientos con perspectiva de género. Adicionalmente, destaca la importancia
de contar con el apoyo masculino, sin importar la jerarquía (34%).
Contar con el compromiso de los cuerpos directivos en iniciativas como
programas de mentoría que ayuden a reforzar la confianza personal y el networking
es fundamental para incrementar la participación de las mujeres en posiciones
de liderazgo en el sector minero.
Estándares para la equidad
El 42% de las mujeres reconoce que en su empresa sí existen
estándares que velen por la equidad salarial, pero también que estos presentan
áreas de mejora; 35% menciona que existen y se respetan, mientras que 10%
afirma que aún es necesario avanzar para igualarse con otros sectores.
A pesar de los desafíos culturales, sociales y
económicos que han limitado la participación de las mujeres en diversos sectores
del mercado laboral, en la industria minera ha habido avances significativos.
El talento femenino está rompiendo estereotipos y demostrando que puede
desempeñar cualquier trabajo en igualdad de condiciones en diversos puestos,
tanto operativos como de supervisión, gerenciales o directivos, indicó Karen Flores, Directora General de la Cámara
Minera de México (Camimex).
Nuevos esquemas de trabajo
A pesar de que hay actividades en el sector que por su naturaleza no pueden
desempeñarse a distancia, existen posiciones en las que los esquemas híbridos
sí son una opción, pues permiten el aprovechamiento de oportunidades laborales
sin tener que vivir cerca del centro de trabajo. Por otra parte, el trabajo
híbrido facilita ejercer la maternidad o paternidad y participar en actividades
sin tener que elegir entre la carrera y la familia (83%).
Efectivamente, existen actividades en el sector minero que por su
naturaleza no podrían realizarse a distancia o en una modalidad de trabajo
híbrida; sin embargo, la flexibilidad no debería descartarse del todo. Nuestro
estudio destaca la oportunidad de implementar estos nuevos esquemas en
posiciones administrativas y evolucionar hacia una gestión por resultados que
permita a más mujeres conciliar la vida familiar y profesional, y, por ende, incorporarse
y permanecer en la industria.
Finalmente, es vital resaltar que las organizaciones se enfrentan al
riesgo de convertirse en empleadores poco atractivos, dañar su reputación ante una
sociedad que cada día exige con mayor fuerza que se otorguen condiciones
laborales equitativas e incumplir frente a los requerimientos de inversionistas
en materia de inclusión, si no se ocupan de gestionar sus políticas de género.
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