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Opinar para construir

Luis G. Inman Peraldi



Primero, profesionalice su negocio

28/7/2020

Ante la llegada de la pandemia, según Inegi (Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática) en la última semana de marzo de este año 9.1 millones de mexicanos se quedaron sin empleo, ya sea porque fueron despedidos, renunciaron o porque tuvieron que cerrar sus negocios; 93.2% de las empresas fueron afectadas por la pandemia.

Dos de cada tres hogares resistieron la baja en sus ingresos durante el primer mes de confinamiento; además los expertos pronostican que el crecimiento económico en México para los próximos 4 años no será nada alentador.

Con estas estadísticas y los resultados que se esperan de junio y julio, no hay precedente en la vida de varias generaciones de empresarios. Esta pandemia afectó a grandes, medianas, chicas y microempresas no solo en México, sino en todo el mundo. Empresas con grandes capitales, de reciente creación con tecnología, con mucha experiencia, con prestigio, ya sea con gobierno corporativo e incluso empresas institucionalizadas.

Sra. y Sr., empresario esta pandemia no respetó nada, ha sido un hecho insólito y lo mejor es que esto ¡también pasará!

Sin embargo, el mejor antídoto, la mejor receta, el ingrediente activo para transformar su negocio, que genere riqueza, continuidad, expansión y delegación operativa es “institucionalizar el negocio”.

Antes de institucionalizar, primero es importante profesionalizar el negocio con:

· Alineación estratégica

· Estructura gerencial

· Estructura financiera

· Control operativo

· Arquitectura comercial

· Transformación digital

“No se puede correr sin aprender antes a caminar y no se debe Institucionalizar sin antes profesionalizar”

Sra. y Sr. Empresario si usted dentro de su negocio siente que:

1. Existe un riesgo de continuidad, que tiene una corazonada que difícilmente la va a brincar para los próximos años

2. Que por muchos intentos no ha podido crecer ya sea en cuentas o abarcando otros mercados

3. Si se encuentra en una situación donde sus clientes no encuentran relevancia en sus productos o servicios, cuidado no estoy hablando de atributos, los atributos ya son de cajón; entrega a tiempo, servicio, personalización, trato amable, etc.

4. Que tenga dudas si su equipo gerencial, que sus ayudantes no pueden hacer su trabajo.

5. Que siente que no le da tiempo de hacer otra cosa de su trabajo, que siempre este ocupado y además que no cumple con resultados.

6. Que usted como jefe, gerente o dueño de su empresa después de muchos años de estar en el negocio tenga que hacer micromanagement, esto quiere decir que ante todo problema hay que encontrarle solución.

7. Si siente que en lugar de resolver lo importante, se la pasa todo el día resolviendo urgencias.

8. Si llega a tal grado de estrés que ya le esté afectando a su salud.

9. Y finalmente que administre la escasez, que no tenga dinero ni para pagar su nómina, sus proveedores, ni la renta.

Si de estos nueve puntos siente que seis le están pasando en su empresa, tome sus precauciones ya que es una crónica de una muerte anunciada y no es por el covid.

Sra. y Sr. Empresario, consulte a un profesional, un asesor, un consejero, un coach que le ayude.

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