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Opinar para construir

Luis G. Inman Peraldi



Capacidad para enfrentar la adversidad

28/4/2020

Sin lugar a duda, los empresarios estamos siempre en la dinámica de tomar decisiones ante las circunstancias cotidianas; sin embargo, a lo largo de la historia desde los fenicios hasta la época actual la vida pone retos constantemente.

En este mismo sentido en el libro de Silvia Cherem 100 Rebanadas de sabiduría empresarial, en el que escribe las reflexiones y lecciones de vida de Lorenzo Servitje; fundador de la panificadora más grande del mundo, Bimbo (empresa orgullosamente mexicana).

Cito una reflexión que para mí tiene mucho sentido y que, aunque fue en la época 1936 en sus inicios como empresario, don Lorenzo nos transmite:

“La vida es incierta y no responde a planes preestablecidos. Uno debe de tener la capacidad para enfrentar la adversidad, cambiar las metas, reinventar los programas, objetivos e intenciones”.

Obviamente es observar con lupa el gasto y costo, revisar la estructura financiera y organizacional, identificando que productos y/o servicios generan riqueza. En otras circunstancias además de lo que viene después del Covid-19, los términos serían para crecimiento y continuidad del negocio. Por el momento Sra. y Sr. empresario el término actual es: sobrevivir, tomar las mejores decisiones para la sobrevivencia de la empresa.

Entendamos y que nos quede bien claro ¡el mundo no va a volver a ser igual! En el ámbito empresarial imaginemos que empezamos de cero, desaprendemos en pocas palabras, mantengámonos abiertos a las nuevas tendencias digitales, como la capacitación digital, el e-commerce (comercio digital), el análisis de datos como inteligencia artificial, comportamientos que ahora tendrán nuestros clientes que si bien ya son exigentes, en breve serán más, por eso mismo la estrategia debe responder a la siguiente pregunta ¿Qué debo hacer para que en la mente de mi cliente sean mis productos o servicios los que estén en los primeros lugares?

Revisemos nuestros procesos y verifiquemos que estén de acuerdo con la nueva realidad.

Recuerde aplicar en cada proceso las tres F:

· F=Flexible (flexible).

· F=Fast (rápido).

· F=Focus (enfoque).

Sra. y Sr. empresario, no deje de ser creativo, intente, intente de nuevo, equivóquese rápido y barato.

Si no sabe y no puede, es momento de saber pedir ayuda y ayudar.

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