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Opinar para construir

Luis G. Inman Peraldi



Tiempo del director general

9/4/2019

Como Director General de una empresa, el tiempo es valioso y más productivo es el tiempo que te puedes dar fuera de la operación de la empresa, tiempo para ti como director general, tiempo para reflexionar, tiempo para hacerte preguntas, tiempo para visualizar un poco el futuro.

El reto es tomar tiempo de las horas de trabajo y hacer un espacio en tu agenda para profesionalizarte o actualizarte; tómate el tiempo para estudiar, para visitar amigos, familia o hacer deporte.

Al principio cuesta mucho trabajo ya que sentimos que con tanto trabajo, ¿cómo vamos a tomar dos horas o cuatro del tiempo de oficina? Nos sentimos culpables o que no estamos siendo productivos.

Como director general les recomiendo tomar tiempo para reflexionar:

·                     ¿Estoy haciendo bien mi trabajo?

·                     ¿Estoy formando patrimonio?

·                     ¿Estoy bien con la familia?

·                     ¿Estoy bien con los amigos?

·                     ¿Estoy bien con mi salud?

Un buen ejercicio es pararte enfrente de tu empresa o negocio y que desde ahí te autocuestiones severamente, ¿realmente estás conforme con la imagen que proyecta tu empresa? ¿estás de acuerdo con la que proyectas ante los demás?

Señora y señor empresario esto no tiene que ver si tu empresa es micro, pequeña o mediana, ni por el sector que operas, comercio, servicio, o industria, debemos aprender a “Ser autocritico”.

Una premisa para tomarte ese tiempo de reflexión y de autocrítica, de tener un espacio para ti es  buscarlo; trata de reducir tiempo cuando revisas tus emails. Sucede que tu personal te copia un correo electrónico, quizás no tienes el contexto general para tomar una decisión y acabas involucrándote en una situación que tu mismo equipo puede y debe solucionar.

Otra pérdida de tiempo está en que queremos contestar todos los whatsapp que recibimos y si son grupos específicos de temas de la empresa nos sentimos con la ansiedad de contestar algo, ya sea de aliento, de me gusta (like), o el peor de los casos te involucras en pedir más y más información y te clavas, literal, en la circunstancia o problemática. Los correos y los whatsapp son ladrones de tiempo la mayoría de las veces.

De entrada si estos distractores los optimizas, podrás pedirle a tu equipo directo que sólo te envíe un mensaje si realmente como director general puedes resolver la situación o quizás solo para mantenerte informado, si es así dalo por hecho, enterado y nada más.

Reúnete una vez por semana con tu equipo de primer nivel, solo dedícale una hora. A comienzos de mes con todos para que estén informados de lo que está pasando en cada departamento y el resto de la semana reúnete en lo individual con cada uno, conforme sea la prioridad.

El punto, mi querido lector, es que el tiempo que lo dediques para ti es más que productivo, ocupa ese tiempo además para estudiar, para capacitarte. En la actualidad en internet puedes tener muchas opciones de tutoriales.

Como director general si no estás actualizado y no caminas al ritmo de lo que está sucediendo en el ámbito de negocios y de innovación, sentirás que con los años no hablarás el mismo lenguaje que usa tu equipo trabajo de nuevo ingreso y especialmente con los jóvenes.

Un hombre que se atreve a perder una hora de su tiempo no ha descubierto el valor de su vida. Charles Darwin

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