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Opinar para construir

Luis G. Inman Peraldi



Roles del mentor y el emprendedor

15/5/2018

En la actualidad los empresarios, dueños o directores tenemos síndrome de soledad. Sí, así como lo ve, aún estando rodeado de tanta gente, colaboradores, socios, incluso proveedores.

Es sabio y no hay conflicto de intereses abrirse, compartir temas que no dominamos con un mentor que es el experto en el tema, con el podemos platicar abiertamente, rebotar ideas, consultar decisiones para tener mejores resultados.

Generalmente lo hacemos con el amigo que está en situaciones similares a las que estamos pasando; sin embargo, el amigo tiene su óptica muy particular; Un mentor es quien sabe y se ha preparado profesionalmente para ser empático, llevar un plan en tiempo y forma con la capacidad de poder aterrizar tantas ideas.

El rol del mentor es tan importante como el empresario lo quiera ver, si el director o empresario no lo toma en serio, sólo se quedara en la primera o segunda junta.

El punto mi estimado lector, es darle seguimiento para hacer la tarea, el mentor no llega con la varita mágica y de la noche a la mañana puede cambiar.

Preferible es enfocarse en pocos problemas para clasificarlos y darle prioridad a los más importantes según sea el caso.

Un punto importante de mencionar es que ¡el mentor cuesta! Ya sea por honorarios, por proyecto, por día, por hora, pero considerar que no es gratis; sin duda, es hacer el esfuerzo.

Por otro lado, tú también puedes ser mentor, no importa tu grado de estudios o formación empresarial en años de experiencia, es poder trasmitir a un emprendedor con ideas claras la mejor manera y forma de poder avanzar en menos tiempo.

El poder dar algo de lo que la vida nos ha bendecido, es sensacional.

Además, con estas acciones te actualizas, aprendes, que sin duda podrás aplicar ese aprendizaje en tu negocio.

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