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Opinar para construir

Luis G. Inman Peraldi



El costo de oportunidad

27/3/2018

El costo de oportunidad es un concepto económico que normalmente se utiliza para definir el costo de una inversión que se realiza con recursos propios, por ende hace que no se materialicen otras inversiones posibles.

Cuando las empresas tienen flujo de efectivo excedente surge normalmente la inquietud del dueño directivo; “¿Qué hago con el dinero que hoy tenemos para generar más utilidades?”

Alternativas hay muchas, pero ¿cuál es la más conveniente?

Invertir en un portafolio de bajo riesgo, pagar deuda bancaria a largo plazo, comprar maquinaria, comprar equipo de transporte, contratar más personal, hacer publicidad, o simplemente dejar el dinero en el banco.

Otra alternativa, que de acuerdo a la situación política electoral actual, es la compra de dólares americanos y mejor en derivados.

Lo primero que se debe hacer es un análisis financiero de la tasa activa vs tasa pasiva, es decir la tasa de interés que paga el banco por invertir en un portafolio vs la tasa que estás pagando por algún crédito, en la mayoría de los casos la tasa de la deuda es mayor, pero no siempre utilizar el dinero para pagar la deuda es lo más conveniente.

Existe una línea muy delgada que pasa de ser: riesgo controlado a ambición, y es cuando un fondo de inversión o alguna financiera te ofrece más del 50 % de más de intereses que la más alta de las tasas en el mercado, pero ¡Aguas!, esto huele a que nunca volverás a ver tu dinero.

El siguiente paso recomendable es, junto con el área operativa y financiera, hacer corridas financieras para evaluar cuánto incrementaría la utilidad de la empresa por la compra de alguna maquinaria, o por ampliar tu ruta de reparto y entregar más producto comprando equipo de transporte, o hacer una campaña de publicidad en diferentes medios que dé como resultado mayores ventas, invertir en innovación y desarrollo para generar nuevos productos para nuevos mercados, inclusive hacer un poco de inventario de lo que crees que se va a vender en los próximos tres meses de acuerdo  al historial de ventas contra el año pasado .

También como alternativa es invertir en bienes raíces, solo que estas inversiones no son a corto plazo, y si requieres el dinero ya y si los bienes raíces no tuvieron la plusvalía suficiente, tendrás que rematar y por supuesto perder algo.

Si  comparamos el incremento en la utilidad de la empresa con estas estrategias contra la tasa pasiva seguramente conviene más el costo de oportunidad de un crecimiento, a pagar una deuda a largo plazo, por más de 5 años.

Que no nos dé miedo como empresarios tener deuda, siempre y cuando sea en un porcentaje que no exceda el 50% de tus activos y que las mensualidades del crédito no pongan en riesgo tu operación diaria.

Para ello determina un capital de trabajo de por lo menos de tres meses, o muy conservador a seis meses, que siempre esté disponible en tus cuentas bancarias y el resto ¡PONLO A TRABAJAR!

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